Les fondamentaux du management

Les fondamentaux du management

Piloter un système humain en fonction d’objectifs fixés par une organisation nécessite de vraies compétences qu’un Manager doit nécessairement maîtriser.
Manager s’apprend, cela passe par une bonne connaissance de soi-même ainsi que la capacité à s’adapter en permanence à la situation et aux personnes que l’on manage.

Cette formation a pour objectif de donner à chaque manager les bases théoriques à maîtriser, mais aussi la capacité opérationnelle de mettre en œuvre un management motivationnel.

Participants

Dirigeants,
Chefs d’entreprises,
Cadres managers,
Toute personne amenée à diriger un groupe ou une équipe.

Prérequis

Avoir de préférence une expérience dans le management d’un groupe de personnes

BÉNÉFICES POUR L’ENTREPRISE

Facilite le déploiement de la stratégie,
Améliore le climat général de la structure,
Redirige l’énergie des personnes vers un but commun, pour une meilleure atteinte des résultats,
Sécurise les managers et leur permet d’être reconnus dans leurs fonctions,
Permet aux managers si nécessaire, de reprendre la main sur leurs équipes.

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Des exposés théoriques suivis d’exercices pratiques facilitant l’assimilation des concepts et des méthodes,
Des tests pour apprendre à mieux se connaître,
Des échanges entre participants basés sur les expériences vécues,
Une approche dynamique et positive pour booster votre réussite.

Durée : 2 jours en groupe de 6 à 10 personnes

Les +

Permet aux managers de prendre conscience de l’impact de leur management sur les résultats de leurs équipes et le climat qui y règne.

OBJECTIFS

Repérer son style naturel de management,
Adapter son management aux situations et aux personnes,
Assurer pleinement son rôle de manager et réaliser les missions inhérentes à la fonction (motivation, délégation, gestion de conflits…),
Mettre en œuvre un management motivationnel.

PROGRAMME

(Base standard adaptable à vos besoins)

Les fondements historiques du Management,
Les concepts de pouvoir et d’autorité,
L’apport de l’école des relations humaines,
Les différents styles de Management,
Le Management situationnel,
Les principes de la motivation,
Les facteurs de satisfaction au travail,
La valorisation des collaborateurs,
La reprise d’autorité,
Les rôles et les missions du manager,
La délégation,
Repérer et gérer les conflits,
Mettre en œuvre un plan d’actions sur la base d’objectifs clairement définis.