L’Entretien Professionnel de Progrès

L’Entretien Professionnel de Progrès

S’intégrant dans la démarche de gestion et de développement des compétences, l’entretien professionnel est un véritable outil de progrès.
Il permet de mobiliser l’ensemble des acteurs de l’entreprise et implique les managers dans la réussite de leurs équipes en les transformant en développeurs de talents.

L’entretien professionnel a été défini par un accord national interprofessionnel, il n’est ni un entretien d’évaluation, ni un entretien dédié uniquement à la formation. Son objectif est de créer un espace de dialogue et d’échange entre l’employeur et le salarié afin de construire ensemble un projet professionnel répondant au souhait du collaborateur et à la stratégie de développement de l’entreprise.
L’entretien professionnel s’intègre parfaitement au sein d’une démarche qualité. Il permet d’identifier les compétences disponibles de l’entreprise, de repérer les besoins de formation et d’engager les salariés dans une démarche proactive d’évolution.
Par ailleurs il donne l’opportunité à l’entreprise de mettre en place une gestion prévisionnelle des Ressources Humaines.

Participants

Chefs d’entreprises,
Cadres managers,
Responsables de services

Prérequis

Néant.

BÉNÉFICES POUR L’ENTREPRISE

Un management conscient de son rôle de développeur de talents,
Une amélioration de la communication interne
Une meilleure gestion prévisionnelle des ressources et des compétences mobilisables,

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Des exposés théoriques suivis d’exercices pratiques facilitant l’assimilation des concepts et des méthodes,
Des échanges entre participants basés sur les expériences vécues,
Des jeux de rôles filmés et analysés par le groupe pour maîtriser la pratiques des entretiens.

Durée : 2 jours en groupe de 6 à 10 personnes

Les +

Pour développer les compétences internes, anticiper les mutations professionnelles et inscrire l’entreprise durablement dans une démarche d’amélioration continue.

OBJECTIFS

Connaître les obligations légales concernant l’entretien professionnel,
Etre capable de comprendre le lien existant entre la démarche qualité et le management des compétences,
Etre capable de mener un entretien professionnel dans un cadre formalisé,
Etre capable de faire de l’entretien professionnel un moment privilégié d’échange entre les managers et leur personnel,
Etre capable d’initier des objectifs de progrès pour la structure.

PROGRAMME

(Base standard adaptable à vos besoins)

Différences entre entretien professionnel et entretien d’évaluation,
L’entretien professionnel dans le cadre de la réforme de la formation professionnelle et des accords de branche, les obligations légales,
Importance de l’entretien professionnel pour l’entreprise, les managers et le personnel,
Positionner l’entretien professionnel dans le cadre d’une démarche qualité et de management des compétences,
S’approprier et participer à l’amélioration des outils « compétences de l’entreprise » tels que : fiches de postes, supports d’entretiens…,
Connaître les différentes phases de l’entretien professionnel, et savoir le mener en s’appuyant sur les documents de l’entreprise,
Savoir adopter le bon comportement et maîtriser les bases de la communication,
Jeux de rôles avec débriefings pour se préparer à des entretiens professionnels réussis.